1979年推行计划生育、规定一对夫妇只能生育一个孩子时,陈云曾直言“搞不好要被骂断子绝孙”,这番警示背后究竟藏着哪些深层忧虑?

1979年春天,北京还带着寒意,国务院小礼堂里已经在讨论一个让所有人都觉得棘手的问题。 陈云当时刚重新主管国家经济工作不久。他早年管过延安的财经,管过东北的工业恢复,后来长期主持新中国的经济计划,党内习惯叫他“掌柜的”。掌柜的要看账本,账本上写的东西,比什么口号都实在。 那一年中国的人口数字,已经逼近九亿六千万。 粮票、布票、肉票,每一样都紧。城市里买油要排长队,农村在为化肥和耕地发愁。更要命的是,六十年代出生的人正一批一批进入婚育年龄。往后十年,新增人口可能要超过两亿。 对刚刚从十年动荡里缓过劲、正准备搞四个现代化的国家来说,这是一道绕不过去的算术题。 陈云在多个场合都讲过同一层意思:我们国家九亿多人口,百分之八十在农村,革命胜利三十年了,还有要饭的。人口多,要提高生活水平不容易;搞现代化用人少,就业难。 这些话不是感慨,是他在政治局会议上正式说出来的。 1979年3月21日,中央政治局开会讨论国民经济调整。陈云在发言里把人口问题跟经济问题捆在一起讲。他说,我们是在“九亿多人口,百分之八十在农村,还有要饭的”这种情况下搞四化。 这句话的分量,当时在场的人都听得出来。 真正把“只生一个”这个方案推到陈云面前的,是一份来自航天系统的报告。 写报告的人叫宋健,当时是第七机械工业部二院副院长。他早年留学苏联,学的是空气动力学和导弹控制。1978年他去荷兰参加了一次控制论学术会议,接触到用系统动力学做人口预测的模型。 回国后,宋健找了几个同行,开始用控制论的方法测算中国未来的人口走势。 他们把过去几十年的人口数据收集起来,总人口、出生率、死亡率、平均寿命、城镇化水平,一项一项往模型里填。然后调参数,让模型跑几十年,一直跑到二十一世纪。 跑出来的结果让所有人都吃了一惊。如果保持当时每个育龄妇女平均生三个孩子的水平,到2080年,中国人口可能达到四十二亿六千万。接近1979年全世界人口的总和。 另一组数据是:如果从1980年起大力提倡一对夫妇只生一个,到1985年普遍做到一胎化,本世纪末人口自然增长率可以接近零,全国人口总数能控制在十一亿以下。 宋健团队的结论是,“一胎化”是解决中国人口问题最理想的方案。这份报告由钱学森和许涤新推荐,经陈慕华转报中央政治局。 陈云拿到这份报告的时候,心里应该是不平静的。 因为他比谁都清楚,人口问题在中国不是一个新问题。二十多年前就有人提过,而且提得很系统、很认真。 那个人叫马寅初。 1957年,马寅初以北大校长的身份在全国人大上提出《新人口论》。他用大量数据论证:如果不控制人口,中国的经济发展会被拖垮,人民生活水平长期上不去。 马寅初讲的是学术,但那个年代学术很容易变成政治。很快,他被扣上帽子,被批判,被免职。一个七十多岁的老学者,从此从公共视野里消失。 马寅初的遭遇,在党内形成了一种心照不宣的默契:人口问题是个禁区,碰了容易出事。 陈云当然知道这段历史。1979年的陈云,已经不是1957年的陈云。经过二十多年,人口从六亿多涨到快十亿,问题的严重程度完全不一样了。 1979年6月,马寅初获得平反。这个时间点跟计划生育政策的收紧几乎同步。平反马寅初,等于在说:当年他讲的是对的,我们错了。但承认错误是一回事,纠正错误是另一回事。二十多年过去,问题的复杂度已经不是原来那个量级。 陈云在这个节点上的态度,可以从他跟上海方面负责人谈话时的一段话里看出来。 那是1979年6月1日,陈云在上海谈宝钢建设和经济工作。他把话题转到人口上,说了一句话:“不解决好人口问题,将来不可收拾。” 然后他提出了五条措施。大造舆论,要造三五年的舆论。制定法令。加强避孕药物和医疗工作。实行优待政策,比如招工就业首先安排独生子女。实行社会保险,解决“养儿防老”的问题。 谈到“制定法令”这一条时,陈云说了一句后来被反复引用的话。他说,先念同志对他说,实行“最好一个,最多两个”。他说要再强硬些,明确规定“只准一个”。“准备人家骂断子绝孙,但不这样,将来不得了。” “断子绝孙”四个字,在中文里的分量谁都知道。陈云用这四个字,不是随口说的。他是在把政治账算在最前面。 他知道这个政策一旦推下去,老百姓会怎么想。千百年来,中国人讲的是多子多福,讲的是不孝有三无后为大。你说只能生一个,而且可能是女孩,在很多人眼里,这就是断了香火。 但陈云把这道题反过来看:如果现在不控制,将来人口爆炸,资源不够分,粮食不够吃,就业安排不了,那才是真正的“断子绝孙”。 还有一种忧虑,陈云没有明说,但心里一定有。 1957年马寅初因为提人口控制被整下去了。现在他陈云要推一个比马寅初当年激进得多的方案。如果搞不好,不光是政策失败的问题,政治上也要承担后果。 “准备人家骂断子绝孙”,这句话里面有政治风险的预判,也有一种老派共产党人的担当。他知道会被骂,但他觉得不这样做不行。 19

about image

搜索

球友会APP官网首页与移动端服务

球友会成立于2020年,总部位于中国武汉市。公司专注于篮球运动装备的研发与创新,致力于为篮球爱好者提供高质量、高科技的产品。公司的产品线涵盖篮球鞋、篮球服、训练器材、赛事用品等,深受广大球员的喜爱。

球友会公司的篮球鞋系列采用了高科技材料和先进的设计理念,专为各种不同类型的篮球运动员量身定制。公司特别注重舒适性和耐用性,确保每一位球员在比赛和训练中都能获得最佳体验。此外,球友会还开发了智能运动装备,如智能篮球鞋和篮球运动手环,帮助球员实时监测运动数据,提升训练效果。

公司不仅专注于高性能装备的研发,还致力于推广篮球文化和教育。公司通过与各地体育学校和青少年训练机构的合作,举办篮球培训营和赛事,帮助更多青少年培养篮球技能,并为他们提供展示自我的平台。

未来,球友会将继续加强技术创新,推出更多智能化、个性化的篮球装备,同时拓展国际市场,提升品牌的全球影响力。